发布时间:2024-06-04 19:48:43 作者: 江南app平台下载
公司主要是做航空装备及特种制冷两大业务,涉及涵盖航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统、飞机副油箱等航空产品研制、生产、销售和修理,以及军民用特种制冷设备的研发、生产、销售。根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司属于铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业(分类代码:C37)。根据《战略性新兴起的产业分类(2018)》(国家统计局令第23号),公司属于高端装备制造产业。
在航空装备领域基本的产品覆盖航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统、飞机副油箱以及敏感元件、氧气地面设备等,主要为国内各大主机厂、军方提供配套产品和服务,配套供应国内有装备需求的所有在研、在役军机以及部分民机。
特种制冷业务通过全资子公司天鹅制冷开展,其“天鹅”品牌是国内最早的家用窗式空调和军用空调品牌,在行业内享有较高的品牌知名度。军用特种制冷设备已实现空军、陆军、海军、火箭军等全军种覆盖,并通过军用技术成果转化发展民用特种制冷设备,重点开拓工业用特种耐高温空调、专用车空调等细分市场。
公司实行“以产定购”的采购模式,采购的原材料最重要的包含救生组件、复材组件、吊挂装置、监控器、传感器、电控装置、电机、压缩机等。公司依据客户订单和生产作业计划,结合库存情况制定物资采购计划,由物资采购部门负责统一执行,采购的物资须经质量安全部检验合格后办理入库。
公司物资采购部门须在合格供应商名录内进行采购,并采用询议价方式选定供应商。公司质量安全部负责管理合格供应商,考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面,对供应商进行季度和年度评价,按年度考评得分划分为优秀、合格、改进、不合格四个级别,动态调整合格供应商名录。
由于公司基本的产品均为定制化产品,基本实行“以销定产”的生产模式,依据预研项目及客户订单需求情况,公司下达年度生产计划,生产管理部门依据生产计划对生产进度和物料等进行统筹安排,协调生产、采购和保障等各有关部门,保障生产的有序进行。
针对公司产品多品种、小批量的特点,公司依据产品交期要求,在零件加工方面,按照零件加工周期和批量经济性原则,在满足装配需求的情况下采取多批量投产的方式;在产品装配方面,依照产品相似性特点,采取小批量生产组织方式,以实现用户成套交付的需求。
公司航空产品和军用特种制冷设备均采用直销的销售模式,民用特种制冷设备是采用以直销为主的销售模式,存在少量产品因异地客户资源受限采用经销商模式进行销售。
由于军工配套的不可分割性和定向采购的特点,公司作为军用航空产品的合格供应商,主要通过配套供应的方式来进行销售,并通过持续跟踪客户的真实需求获取新产品订单。
公司军用特种制冷设备方面,主要是依靠“天鹅”品牌及口碑优势在公开市场开发客户资源以及通过军工客户的延续采购行为获取订单,同时通过部分重点项目招投标等渠道获取客户订单。民用特种制冷设备方面,则主要是通过公开市场开拓获取订单,并与部分客户签署了年度合作框架协议。
公司向客户销售的航空产品主要为军品,执行军方定价原则;公司的民用航空产品及特种制冷设备产品主要采取协商议价方式确定销售价格。由于军方对军品的价格审核确定周期较长,针对还没完成审价的产品,供销双方根据军方初审价格或参考已经审定价格同种类型的产品的历史价格约定暂估价格定价结算。针对军方已审价的产品,在符合收入确认条件时,按照审定价确认出售的收益和应收账款,同时结转成本;针对还没完成审价的产品,符合收入确认条件时按照初审价格或暂估价格确认收入和应收账款,同时结转成本,待审价完成后与主机厂按差价调整收入。
随着中国航空工业研发和运营体系逐步成熟,我国航空装备制造业已步入发展的快车道,建立起较为完整的技术体系、产品谱系和产业体系。航空制造业属于高端制造业。经过多年的发展,航空制造产业链已形成了稳定的专业化分工体系,即以整机制造集成为核心,逐层向下延伸至核心部件集成商、零部件供应商的三层产业体系。
公司的航空产品系航空生命保障系统和燃油系统的重要组成部分,属于航空机载系统产品供应商,在航空制造业产业结构中处于第二层核心部件集成商的位置。
当前,中国航空装备已升级为国家战略发展趋势,国家已将航空装备列入战略新型产业重点方向。在装备加快速度进行发展的大背景下,装备配套产品市场化需求愈发明显,慢慢的变多的非公有制企业也热情参加其中。
航空航天装备具有技术复杂度高、可靠性要求高、环境适应性高、价值量高的特点。由于航空制造产业的特殊性,我国航空防务装备的生产集中于航空工业集团系统内。在航空工业集团的统一部署下,国内各大整机制造商与航空防务系统供应商具有明确的配套关系,形成了“主机厂所-定点配套企业”的研制和发展模式。公司系航空工业集团机载系统板块的下属公司,主要负责航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统及飞机副油箱等产品的研发制造,长期的技术积累和特殊的产业布局使得公司航空产业具有绝对的市场领头羊。近年来航空装备制造业更看重数字化智能化转变发展方式与经济转型,加速实现创新设计、生产制造、业务管理的数字化、网络化、智能化转型发展,形成产量质量并重的航空装备高效生产能力。
公司航空产品具有高性能、精密化和高稳定性,种类非常之多,结构较为复杂,普适性较低,且呈现高度综合化与信息化的特点,其产品技术难度大、安全系数高、系统集成复杂、试验条件投入大和生产精度要求高。
经过几十年的发展,特种制冷产业高质量发展趋于一个成熟的业务领域,已建立起比较完整的技术体系、产品体系和产业体系。
随着技术的慢慢的提升,军用特种制冷产业已逐步朝着具备高度集成化、智能化、多功能、高效率、小体积、低消耗等特性的环境控制集成系统的方向发展。目前,军方已开始对坦克、装甲车提出环境控制集成系统的研制要求,集成化设计已成为一种趋势。
特种制冷行业根据使用领域细分为军用特种制冷设备行业和民用特种制冷设备行业,其中,军用特种制冷行业主要使用在于保障各类武器系统及有关人员在特殊工况下的正常工作状态,通过制冷或制热功能为其快速降温或升温,为作战武器及其有关人员提供最佳环境温湿度控制,从而形成快速综合作战能力。民用特种制冷设备则是指对钢厂、船舶等特殊工况下用的耐高温、防尘、防振、耐腐蚀制冷设备。
军用特种制冷设备依据特殊的舱内外环境特性、载体特性、被冷却负载特性、使用特性和交联特性等,开展完全不同的设计。军用特种制冷设备使用环境更为恶劣,对高温、低温、冲击、振动、湿热、盐雾和霉菌等的要求十分苛刻,军用空调的使用环境和温度范围则在-45℃~60℃之间,具有宽温制冷制热特点,除了关注标况下的功率,更关注宽温下的综合性能,需满足GJB150的相关试验考核。
公司系国家高新技术企业、国家认定企业技术中心、安徽省创新型企业及安徽省产学研联合示范企业、中国制冷空调工业协会理事单位、安徽省航空学会副理事长单位。2023年公司成功获批航空氧气安徽省重点实验室。公司先后获得国家科学技术进步特等奖、国家科学技术进步二等奖、国家科学技术进步三等奖、国防科学技术一等奖、国防科学技术三等奖、国防科学技术进步三等奖等国家级以及军队、省部级、地市级、航空工业集团单位等科技奖项。
截止报告期末,公司先后主编或参编已发布标准项目共71项,其中国家标准21项、国家军用标准3项、行业标准47项。截至2023年6月30日,企业具有的主要核心技术23项,该技术均运用于公司各项产品,并在产品应用过程中一直在升级和改进。
2023年上半年,公司申请专利42件,其中发明专利21项,占比50%;授权专利23项,其中发明专利7项。
根据相关规定,对于国家涉密信息,在本报告中采用代称、打包或者汇总等方式来进行了脱密处理。以上在研项目预计总投资规模76,880.89万元,本期投入6,337.42万元,累计投入58,615.37万元。其中各分项目名称及金额存在泄漏国家秘密的风险,根据《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》的相关规定,免于披露相关项目的分项金额。
2023年上半年,公司坚持稳中求进的工作总基调,以“高水平发展”为主题,以“兴装强军”为首责,以“十四五”发展规划为统领,以落实年度经营计划为抓手,认真做好年度各项经营目标和重点任务的分解、跟踪与考核,不断的提高科研生产的基本工艺等多方面能力,经济运行保持较好增长态势,各项工作有序推进。
公司上半年实现营业收入63,414.16万元,同比增长8.16%;实现归属于母企业所有者的净利润13,386.90万元,同比减少9.18%;实现归属于母企业所有者的扣除非经常性损益的净利润11,908.65万元,同比减少5.94%。
公司报告期末归属于母公司的所有者的权利利益242,063.04万元,同比增长11.98%。
航空产品方面,2023年上半年航空装备各业务除正常履行订单外,进一步拓展新产品、新市场。中标多型机配套的制供氧产品、副油箱和机载油箱惰性化防护系统等。同时积极争取年度装备航材及维修业务。CR929惰化系统竞标项目与中国商飞签订了技术协议;CR929氧气系统竞标项目完成机组氧气系统工程样机系统联试试验。公司波纹管转包业务获得法国赛峰集团颁发的“赛峰航空氧气系统奖”,公司成为赛峰航空氧气系统公司2022年度排名前三的优秀供应商。上半年公司航空产品实现营业收入48,385.34万元,同比增长20.17%。
制冷业务方面,面对激烈的市场之间的竞争,公司充分的发挥技术优势和品牌影响力,逐步加强市场的深入渗透和新业务新领域拓展。成功中标某岸基观测站等某所三个某所项目。以第一名的成绩成功中标某军手术车项目的空调和制氧机,项目涉及空调两个型号,制氧机一个型号,预计将在2025年前形成各50台套数的批量。中标航天某所的3+7项目,为海军055项目配套特种舱室空调等,工业空调为多家钢铁厂配套。
进一步完善“三层例会”流程,强化生产考核,制定压缩典型产品周期方案并实施,梳理“销、产、供”计划流程,提升生产管控能力;按计划推进精益零件生产线、浓缩器生产线、空分壳体自动化焊接生产线和电调生产线等建设。目前精益零件生产线相关设备已完成试运行及产品试制形成生产能力,浓缩器生产线已完成二期设施安装调试及所需场地的施工工作。
完成军品科研流程等文件的编制发布,完成CBB入库,实现了集成研发体系建设走深走实。完成“揭榜挂帅”项目一期成果发布,公司以航空氧气安徽省重点实验室认定为契机,积极对接国家战略,瞄准社会需求,加强产学研合作,充分的发挥科学技术创新平台引领作用,深入推动航空氧气系统前沿领域研究和高水平人才培养。
完成从设计-工艺-制造的数据贯通演示验证,完成技术协议方案评审,项目开展建设实施。
精密加工单元设备已采购到位并通过试验验证,已能投入到正常的使用中。开展了公司特殊过程推进工作的策划,完成3份表面处理典型工艺的优化更新及宣贯。16项典型供氧产品的工艺结构化工作已完成EBOM向PBOM的转化,陆续开展PFMEA分析。
按照公司“十四五”规划要求,制定“江航公司AOS体系2023年度推进计划”,以“业务的流程化、模型化、表单化,流程的文件化、标准化、规范化”为抓手,持续推进AOS体系优化,推动公司主价值链业务的流程化落地,全面承接质量体系和集团公司的合规要求,加速公司业务流程和合规管理体系的融合,增强管理业务的合规性。
报告期内,公司加强采购管理组织与机制建设,落实新时代质量管理体系建设和供应商管理新要求,新编和修订了覆盖供应商准入与选择、过程风险控制、培育、绩效评价、目录和退出等五大管理环节9项流程文件。持续强化供应商过程管控,通过物料采供全流程计划管理,持续改善供应协同。加强对重点供应商技术能力培育提升,提高其研发质量、交付水平,保障了供应链的稳定和韧性。制定专项工作方案,开展竞争性供应商生态体系培养、外包产品供应商定制化管理、协同供应商降低库存及物流成本等方面专项行动。同时通过集中价格调整谈判等方式,上半年累计节约采购成本3000余万元。三、风险因素
公司所生产的航空氧气系统、机载油箱惰性化防护系统、飞机副油箱等航空产品配套供应国内有装备需求的所有在研、在役军机,随着军机的更新换代,公司的技术和产品面临同步升级的要求。虽然目前公司掌握的核心技术具有领先性,但若公司在技术升级替代的过程中未能及时实现用户的需求,或行业内出现其他重大技术突破,则会对公司发展造成较大不利影响。
公司关键核心竞争力在于产品的研发、试验能力和制造工艺技术。能否持续保持高素质的技术团队、研发并制造具有行业竞争力的产品,对公司的可持续发展至关重要。公司十分重视对技术人才的引进、培养和激励,通过实施员工持股及科研项目市场化激励与约束等,增强核心团队的稳定性,激发研发人员积极性,保证各项研发工作的有效组织和成功实施。但未来仍可能会面临行业竞争所带来的核心技术及人员流失风险。
公司产品的最终客户主要为军方,产品需适应复杂多样的军事战斗环境,客户对产品安全性、可靠性、保密性的要求比较高,因此就需要持续的研发投入方可保证足够的技术储备。由于相应产品和技术的研发具有周期长、投入大、风险高的特点,如公司前期研发投入没办法实现相应效益,将对公司未来业绩持续增长带来不利影响。
公司未来盈利的实现受到宏观经济、市场环境、产业政策、行业竞争情况、管理层经营决策、募集资金投资项目实施情况等诸多因素的影响。未来如出现军费削减、军方采购政策变化、新竞争者进入、公司研发能力不足以满足下游客户的真实需求等情况,将使得公司的主要经营业务收入、净利润等经营业绩面临下滑的风险。
随着客户订单增加,按期保质保量的交付和产业链整体能力的提升成为公司面临的新课题,若不能及时采取比较有效应对措施,不仅影响企业主营业务收入及净利润等,同时也可能影响企业客户满意程度,对后续订单获取产生不利影响。
军品行业产品通过设计定型到最终审价所需时间比较久,存在一定不确定性。受审价进度不确定性影响,尚未军审定价机型存在未来年度集中确认价差或已军审定价产品未来如军方重新调整价格,也将对公司盈利构成影响。
公司的主要客户集中度较高,若公司没办法保证在主要客户中持续保持优势,并以现有供应量持续供应产品,则公司的经营业绩将有可能受到较大影响。同时,如果部分客户采购需求或支付政策发生明显的变化,可能对公司经营构成不利影响。
公司的基本的产品具有型号多、技术范围广、技术复杂程度高、技术管理难度大等特点。公司产品的最终客户主要为军方,其对产品质量的要求极高。一方面,公司按国家军用标准建立了军用质量管理体系,并通过了认证;另一方面,公司的军品生产完成后,由军事代表进行质量检验,确认合格后才能交付客户。公司自设立以来未出现重大质量纠纷,若公司产品出现重大质量上的问题,将对公司的业绩和品牌造成不利影响。
公司外购成品件及半成品件占原材料采购总额的比例比较高,原材料的供应和价格波动将直接影响公司的生产所带来的成本和盈利水平。虽然公司与主要供应商建立了稳定的合作伙伴关系,相关原料市场供应充足,价格相对来说比较稳定,但如果主要供应商生产经营突发重大变化,或供货质量、时限未能满足公司要求,或与公司业务关系发生明显的变化,将可能对公司的生产经营产生不利影响。
军工行业的特殊性决定了公司的采购、生产、销售等日常经营活动均受到军工产业总体安排的影响,需要将完成军工生产任务、确保军工产品供应作为公司制作经营的核心目标之一,而且销售模式、定价方式也需要服从于军工行业的相关规定。存在日常经营活动受军工产业总体安排影响的风险。
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